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Software de limpieza para hoteles y apartamentos turísticos

Saber qué habitaciones están listas sin recorrer el pasillo.

BedsReady pone el reparto de limpieza del día en el móvil de cada camarera, cierra cada habitación con fotos y muestra a recepción un panel en directo de lo que está hecho. Creado dentro de un hotel en funcionamiento, no en un laboratorio.

Sin app que instalar · Se accede con el nombre y un PIN de 4 dígitos

Hoy · Planta 2 09:41
18 de 47 habitaciones listas · 4 camareras de turno
El problema

El departamento de pisos funciona con papel, llamadas y confianza.

Todos los establecimientos con los que hemos hablado tienen las mismas tres carencias, tengan 12 habitaciones o 200.

Nadie sabe qué está listo

Recepción llama a la planta. La gobernanta recorre el pasillo. Los clientes esperan en el hall por una habitación que se terminó hace cuarenta minutos.

Ninguna prueba de que se hizo el trabajo

Un cliente se queja del baño tres días después y no hay nada que comprobar. La camarera dice que lo hizo. Probablemente sea cierto.

Las horas no cuadran con el trabajo

Usted paga las horas fichadas, no las habitaciones limpiadas. Nadie puede decirle cuánto cuesta realmente preparar una habitación.

Cómo funciona

Cada mañana ocurren tres cosas.

Las pantallas de abajo son el producto real, funcionando esta mañana en un hotel. Lo único cambiado son los nombres y los números de habitación.

PASO 01

Sale el reparto

Las habitaciones y los pisos se reparten entre quien esté de turno. Cada camarera abre un enlace en su propio móvil, escribe su nombre y su PIN y ve solo sus habitaciones, en orden.

El móvil de una camarera con sus habitaciones del día y, arriba, los contadores de listas, pendientes y hechas.
Solo sus habitaciones, en el orden en que deben hacerse.
PASO 02

Un toque en cada paso

Habitación terminada. Cliente desayunando. Cliente nuevo. Hacen falta toallas. Un toque en cada caso, sin escribir. El panel se actualiza en el mismo segundo.

Una ficha de habitación en curso, con cronómetro y botones de terminar habitación, descanso, mal estado y falta algo.
La ropa que necesita el cliente que llega, un cronómetro en marcha, un toque por cada hecho.
PASO 03

Las fotos cierran la habitación

Una habitación no está terminada hasta que están las fotos: cama, baño, suelo, lo que usted decida. Quedan guardadas con fecha y hora, para que una queja de la semana siguiente tenga respuesta.

Una ficha de habitación marcada para entrada anticipada, con botones de hacer foto y avisar de avería.
Entrada anticipada marcada desde recepción, botones de foto y avería en la propia habitación.
Recepción y las plantas

Todos miran el mismo panel.

Recepción vende las habitaciones que están listas. La gobernanta ve lo que está a punto de torcerse. Nadie tiene que llamar a la planta para enterarse.

La vista de recepción: habitaciones listas para vender, en limpieza, cliente todavía dentro y por limpiar, con los datos de llegada en cada una.
Recepción: lista para vender, en limpieza, cliente todavía dentro — con el cliente que llega, las entradas anticipadas y las notas de cada habitación.
La vista diaria de la gobernanta con las habitaciones que requieren atención ahora, las que hay que reclamar y las que hay que cerrar antes del informe semanal.
La mañana de la gobernanta, ya ordenada.

Lo que le reclama ahora y lo que puede esperar

La gobernanta no recibe una lista de 31 habitaciones. Recibe las dos que bloquean una entrada, las tres que merece la pena reclamar y las que solo importan antes del informe semanal.

Alguien no ha venido, una habitación sigue abierta, a la una llega un cliente a una habitación que nadie ha empezado: está en la pantalla antes de convertirse en una llamada.

La vista de controles con habitaciones elegidas al azar, puntuaciones sobre treinta, una habitación aprobada y otra marcada para repaso.
Controles de habitación, puntuados sobre 30.

Estándares que de verdad puede enseñar

Cada día se eligen al azar unas cuantas habitaciones y se puntúan con su propia lista de control. Una nota baja devuelve la habitación a repaso y explica por qué, por escrito.

A lo largo de una semana da una media por camarera, que es una conversación más justa que «últimamente me fijo en los baños».

Antes de que sea una reseña

La queja que todavía puede resolver.

Un código QR en la habitación. El cliente lo escanea, ve quién le ha atendido y dice qué tal estuvo, mientras sigue en el hotel y usted aún puede hacer algo.

El móvil de un cliente con las camareras que atendieron la habitación, un enlace de propina para cada una y una valoración con estrellas.
Lo que ve el cliente al escanear el código de la habitación.

Una mala valoración llega a usted, no a internet

La mayoría de las malas reseñas se escriben tras la salida, sobre algo que se habría resuelto en cinco minutos. Un cliente que escanea el código y pone dos estrellas al baño se lo dice a usted el martes, en lugar de decírselo a Booking.com el viernes.

Llega a quien esté de turno, etiquetado por categoría, para que un mes después vea si es una habitación, un turno o algo que nunca se arregló.

Los comentarios de los clientes etiquetados por categoría, indicando a qué parte de la estancia se refiere cada uno.
Etiquetado por categoría, para que el patrón se vea a lo largo de un mes.

Y la camarera se lleva el reconocimiento

La tarjeta nombra a las camareras que hicieron la habitación, con un enlace de propina para cada una. El dinero va a ellas y las buenas valoraciones llevan nombre en lugar de diluirse en una nota global.

Es la parte que de verdad gusta a las camareras: que se las vea y que de vez en cuando se les dé propina. Lo cual importa en un oficio cuyo problema habitual es que nadie se queda.

Para quien paga las nóminas

Tiempo estándar frente a tiempo fichado, cada día.

Fije el tiempo estándar de una habitación. BedsReady lo compara con las horas realmente fichadas y le muestra la diferencia por día, por planta y por camarera, antes de que sea una sorpresa a fin de mes.

Estándar1,800minutos previstos
Fichado2,040minutos pagados
Desviación+2404 horas de más
Habitaciones hechas4743 min cada una
Lun
−60
Mar
−15
Mié
+90
Jue
−35
Vie
+240

Semana de ejemplo. Las barras muestran lo fichado frente al estándar; el ámbar indica exceso.

El informe semanal de pisos: horas frente a lo previsto, habitaciones limpiadas, tiempo medio por salida, puntuaciones de control por camarera, ropa ahorrada y la lista de lo que merece una palabra.
La semana, tal como llega el lunes por la mañana: horas frente a lo previsto, controles por camarera, ropa no cambiada sin necesidad y las cuatro cosas que merecen una palabra. Establecimiento de ejemplo; cifras ilustrativas.
Ya en funcionamiento

Esto no es una maqueta.

BedsReady nació de un software que creamos para nuestros propios establecimientos y que usamos a diario desde 2025.

47habitaciones preparadas cada día en un hotel en activo, con este sistema
~50limpiezas de apartamento turístico por semana, cada una con su serie de fotos
0hojas de papel impresas para pisos desde que se implantó